Product Owner (M/W/D)

MUST HAVES
  • Du bist neugierig und willst Produkte gemeinsam mit den Nutzern entdecken, statt sie nur zu entwickeln. Du kennst Techniken zur Product Discovery und hast Erfahrung bei deren Einsatz.
  • Du hast Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte als Product Owner oder Produktmanager.
  • Du schaffst Klarheit und Ausrichtung für Dein Team im Austausch mit Auftraggebern, Nutzern und anderen Stakeholdern. Dazu nutzt Du Deine kommunikativen, kreativen und analytischen Stärken.
  • Du besitzt fundiertes Wissen über agiles Arbeiten, lebst die agilen Werte und kennst den Scrum-Prozess.
  • Du sprichst fließend Deutsch (mindestens C1) und English (mindestens C1)
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Was macht ein Product Owner bei cosee?

Bei cosee arbeitest du in einem cross-funktionalen agilen Team und arbeitest mit Kollegen und Kolleginnen aus den Bereichen Backend, Frontend, Mobile, DevOps, Marketing und Design sowie einem Scrum Master zusammen.

Du bist ein zuverlässiger Ansprechpartner für deine Teams und die Kunden und weist ihnen den Weg zur Produktvision. Genau damit fühlst du dich wohl? Neue, spannende Herausforderungen meistern, Weiterbildungen und Konferenzen, dich und dein Team weiterentwickeln – für diese Dinge hast du bei cosee Raum.

Als Product Owner bei cosee übernimmst du die inhaltliche Führung für die Produkte unserer Kunden und bist dafür verantwortlich, die Produkte zu gestalten und zum Erfolg zu führen. Du begleitest das Team durch den kompletten Produkt-Lifecycle, priorisierst das Backlog und orientierst dich am Scrum Framework.

Genau damit fühlst du dich wohl? Neue, spannende Herausforderungen meistern, Weiterbildungen und Konferenzen, dich und dein Team weiterentwickeln – für diese Dinge hast du bei cosee Raum.

Das bieten wir dir:

Flexible Arbeitszeiten

Wir entscheiden gemeinsam im Team, wann wir arbeiten. Dabei werden alle gleichermaßen berücksichtigt.

Voneinander Lernen

Wir treffen uns in unseren Communities und tauschen unser Fachwissen mit Kollegen aus anderen Bereichen aus.

Hybrides Arbeiten

Seit der Corona-Pandemie arbeiten wir viel von zuhause aus, aber auch im Office.

Gemeinsam entscheiden

In regelmäßigen Meetings und Retrospektiven treffen wir wichtige Entscheidungen für das Unternehmen.

Meditation & Yoga

Jede Woche findet bei uns ein wohltuender Yoga-Kurs statt, der Entspannung fördert und für mehr Bewegung am Arbeitsplatz sorgt.

Firmen-Events

Von entspannten Kneipenbesuchen bis hin zu idyllischen Sommerfesten, wir feiern Erfolge und Gemeinschaft.

Ergonomisches Arbeiten

Höhenverstellbare Schreibtische und bequeme Sitzmöglichkeiten bieten dir viel Komfort beim Arbeiten.

Moderne Hardware

Ob Linux oder MacOS, jeder coseeaner erhält einen hochperformanten Rechner, mit dem man auch mobil arbeiten kann.

/* Ich habe gelernt, dass die meisten Menschen gute Arbeit machen wollen. */

Welche Herausforderungen hast du bei cosee erfolgreich gemeistert?

Im ersten Corona-Jahr haben wir im Auftrag des Friedhelm Merz Verlag die größte Brettspielmesse, die eine sehr analoge Veranstaltung ist, als SPIEL.digital umgesetzt. Das war ein sehr spannendes und sehr herausforderndes Engagement. Wir haben mit einem tollen Team innerhalb weniger Monate eine digitale Messe gebaut, die dann ähnlich viele Besucherinnen und Besucher hatte wie die Messe vor Ort in den Jahren zuvor.

Was schätzt du am meisten bei cosee?

Wir haben eine sehr offene und kommunikative Kultur, die sich in einer großen gegenseitigen Hilfsbereitschaft über Teamgrenzen hinweg ausdrückt. Die Teams entscheiden sehr viel in Eigenregie. Ob sie remote oder vor Ort arbeiten, wann Kernzeiten sind, wie sie Urlaube verteilen. Kleinere Anschaffungen oder Zeiten und Kosten für Weiterbildungen müssen nicht mühsam diskutiert werden, sondern werden einfach gemacht.

Die Weiterentwicklung der Firma ist ein offener Prozess, der von vielen Schultern getragen wird.

Sven, 49

Wie lange bist du bereits bei cosee?

Ich bin seit Herbst 2019 coseeaner.

Was hast du bei cosee gelernt?

cosee ist die erste Firma, die ich kenne, die agiles Arbeiten und Scrum ernst nimmt. Alle Teams haben Scrum Master und Product Owner. Das ermöglicht eine deutlich effektivere Team- und Produktentwicklung. Trotzdem ist es so, dass Scrum keine Probleme löst, sondern sie nur sichtbar macht. Lösen müssen wir die Probleme.

Was liebst du besonders an deiner Arbeit als PO?

Durch meine Arbeit ermögliche ich meinem Team sinnvolles Arbeiten, weil das Ziel klar ist und wir gemeinsam einen Weg dahin erarbeiten. Im Ergebnis bauen wir digitale Produkte, die die Welt ein kleines Stückchen besser machen.

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/* cosee ist die erste Firma, die ich kenne, die agiles Arbeiten und Scrum ernst nimmt. */

Was sind deine besonderen Stärken?

„Product Owner“ ist eine der Verantwort­lichkeiten in einem Scrum Team. Als Product Owner (PO) bin ich verantwortlich dafür, dass das Produkt, an dem das Scrum Team arbeitet, den größtmöglichen Wert erzeugt. Ich muss also als erstes verstehen, wie im Kontext des Produktes der „Wert“ gemessen wird, also wann wir erfolgreich sind, und was die Produktvision ausmacht. Dann können wir als Team und im Austausch mit Stakeholdern Optionen finden, diesem Erfolg näher zu kommen („Product Discovery“) und damit eine Produktstrategie festlegen und verfolgen. Hier hilft mir, dass ich über die Jahre gelernt habe, dass die meisten anderen Menschen auch gute Arbeit machen wollen, aber meist andere Wissensstände und andere Ziele oder Zielvorgaben haben. Es hilft sehr, zu verinnerlichen, dass sich zwar meine Welt um mich dreht, aber dass sich die Welt anderer Menschen um sie dreht.

In der Entwicklung der Produktinkremente hilft mir mein technischer Background. So kann ich mit dem Entwicklungsteam auf Augenhöhe auch über technische Themen sprechen.

Nützlich ist auch meine Erfahrung mit Projektmanagement. Denn auch in der Produktentwicklung braucht es Pläne, Risikomanagement, und das Managen externer Abhängigkeiten.

Sven, 49

Wie lange bist du bereits bei cosee?

Ich bin seit Herbst 2019 coseeaner.

Was hast du bei cosee gelernt?

cosee ist die erste Firma, die ich kenne, die agiles Arbeiten und Scrum ernst nimmt. Alle Teams haben Scrum Master und Product Owner. Das ermöglicht eine deutlich effektivere Team- und Produktentwicklung. Trotzdem ist es so, dass Scrum keine Probleme löst, sondern sie nur sichtbar macht. Lösen müssen wir die Probleme.

Was liebst du besonders an deiner Arbeit als PO?

Durch meine Arbeit ermögliche ich meinem Team sinnvolles Arbeiten, weil das Ziel klar ist und wir gemeinsam einen Weg dahin erarbeiten. Im Ergebnis bauen wir digitale Produkte, die die Welt ein kleines Stückchen besser machen.

Ansprechpartnerin:

Larissa Jeske
Larissa Jeske
Recruiting
Mina-Rees-Str. 8
64295 Darmstadt
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